Experte en copropriété · Ancienne professionnelle du syndic
Copro Conseil accompagne les conseils syndicaux en ligne, partout en France, sur les sujets qui dépassent leur temps : gros travaux, changement de syndic, charges qui augmentent, comptabilité, sinistres et litiges avec les entreprises.
C’est vous, votre situation ?
Vous êtes plusieurs à gérer, pas un seul dossier. Voici les situations sur lesquelles Copro Conseil intervient le plus souvent — et qui justifient toujours un regard extérieur indépendant.
Ravalement, toiture, ascenseur, structure : des devis à comparer et une somme importante à défendre.
Le contrat se termine, les tarifs montent, la réaction se fait attendre : il faut consulter.
Répartition, appels de fonds, régularisation : on cherche d’où vient la hausse, et ce n’est jamais lisible seul.
Comptes ou budget prévisionnel illisibles, trop de reports, trop de « Fournisseurs » sans détail.
Dégât des eaux, incendie, infiltrations : les dossiers d’assurance et les recours demandent un œil habitué.
Parti pris de ne rien décider, entre deux postures, travaux repoussés depuis des années.
MaPrimeRénov’ Copropriétés, CEE, éco-PTZ, SRU : un montage à calibrer avant le vote.
Devis signé, travaux non conformes, retards, retenues : que peut-on réellement exiger ?
Délais qui s’étirent, courriels sans réponse, décisions qui vous échappent : il faut un relais et des preuves.
Ordre du jour, questions, rapport de gestion : le conseil syndical doit tenir sa position.
À propos
Pendant des années, j’ai été de l’autre côté de la table : celle qui reçoit les demandes du conseil syndical, qui chiffre le budget, qui répond aux devis, qui convoque l’assemblée générale. J’ai vu passer des dossiers parfaitement maîtrisés… et des situations où personne, dans la copropriété, n’avait plus les bons réflexes.
Copro Conseil, c’est cette expérience retournée. Je ne vends pas un deuxième syndic : je donne au conseil syndical un interlocuteur indépendant, qui connaît les dossiers par l’intérieur et qui n’a aucun intérêt commercial dans les réponses qu’il apporte.
Comment ça commence
Aucune obligation. Vous avancez étape par étape, et vous vous arrêtez quand vous voulez : chaque étape est indépendante.
Un appel de 20 minutes, gratuit. Je prends le pouls de votre copropriété : nombre de lots, syndic actuel, points de blocage.
GratuitAnalyse du budget, des charges, des contrats, des fournisseurs et des travaux en cours. Rapport écrit, puis une heure de visio avec le conseil.
490 € TTCJe deviens votre personne ressource : une réunion mensuelle, l’analyse de vos documents, vos questions au syndic.
249 € / moisTravaux, sinistre, changement de syndic : l’accompagnement renforcé, avec suivi administratif et comparaison des offres.
449 € / moisLes offres
Les tarifs complets — prestations ponctuelles, abonnements et pack changement de syndic — sont sur la page Tarifs.
Offre 1 · Diagnostic
« Est-ce que notre copropriété est correctement gérée ? »
490 € TTC
Prestation ponctuelle — livrable écrit + 1 h de visio.
Offre 2 · La plus courante
« Nous avons besoin d’une personne ressource, pas d’un deuxième syndic. »
249 € / mois
Engagement initial de 6 mois, renouvelable.
Offre 3 · Dossier majeur
« Nous avons un projet important et pas le temps de le piloter. »
449 € / mois
Pour ravalement, toiture, ascenseur, rénovation énergétique, sinistre ou changement de syndic.
Eva Sellam
Experte en copropriété
Vingt ans dans le métier de syndic, du suivi courant aux assemblées générales difficultées et aux chantiers de ravalement. Aujourd’hui, j’accompagne les conseils syndicaux qui prennent leur mission à cœur — mais n’ont ni le temps ni la formation pour tout traiter.
Pour votre conseil syndical
La loi du 10 juillet 1965 vous confie un rôle de contrôle : le syndic décide et exécute, le conseil syndical contrôle, propose, et prépare les décisions collectives. Dans les faits, vous héritez d’un dossier complet — comptes, devis, contrats, appels de fonds, litiges.
Mon travail n’est pas de remplacer ce rôle. Il est de vous permettre de l’exercer pleinement : avec les bons documents, les bonnes questions, le bon calendrier, et le bon niveau de vigilance sur ce qui compte vraiment.
En pratique : je lis avant vous, je signale ce qui cloche, je prépare ce qui doit être demandé au syndic, et je vous aide à décider ce qui mérite d’être porté en assemblée générale.
Demander un appel gratuitPremier échange
Ce sont les questions que je pose en premier. Vos réponses suffisent généralement à savoir si un accompagnement est utile — et s’il est urgent.
La taille de la copropriété conditionne la façon de travailler : nombre de réunions, fréquence des AG, volume de gestion.
Et pour quelle raison ce mandat arrive à son terme, s’il arrive à son terme.
Et surtout, sur quels points précis ? « Rien ne va » est rarement une information exploitable.
Une liste courte et hiérarchisée. C’est par là qu’on commence.
Programmés, en cours, ou seulement évoqués depuis plusieurs années ?
Si la réponse est non, ce n’est pas un défaut : c’est précisément ce que l’on travaille.
Le temps réel, pas le temps théorique. C’est souvent le meilleur indicateur du besoin d’accompagnement.
Blog
Quatre articles pour aider un conseil syndical à préparer ses travaux, ses comptes et ses questions au syndic.
À lire en premier
Le budget se valide en deux minutes. Il se contrôle toute l’année. Voici les cinq points à regarder.
Lire l’article →Travaux
Comparer des devis sur le seul montant total est la première façon de perdre de l’argent.
Lire l’article →Relation syndic
Ce qui relève du contrôle, ce qui relève d’une simple information, et comment consigner les échanges.
Lire l’article →Méthode
La checklist annuelle à imprimer, classer en deux colonnes : « fait » et « à faire ».
Lire l’article →Un premier échange
Pas de diagnostic en dix questions. Un échange simple : votre copropriété, votre syndic, ce qui bloque. Vous repartez avec une idée claire de la priorité — et je vous dis franchement si votre conseil n’a pas besoin de moi.
FAQ
Non, et c’est essentiel. Le syndic est mandaté par l’assemblée générale pour assurer la gestion de la copropriété : comptabilité, encaissement des fonds, exécution des décisions, contrats, information des copropriétaires. Il porte seul la responsabilité de ces missions.
Copro Conseil intervient comme prestataire de conseil, à la demande du conseil syndical ou du syndic. Je prépare, j’analyse, je signale, je conseille — je n’exerce aucune fonction réservée au syndic et je ne signe rien à la place du syndicat des copropriétaires. Cette distinction figure noir sur blanc dans chaque contrat.
Oui. L’article 21 de la loi du 10 juillet 1965 confie au conseil syndical une mission de contrôle de la gestion, et il peut être aidé par une personne extérieure dans cette mission. Vos décisions de dépense restent soumises aux règles de la copropriété (mandat, budget, délégation).
Au minimum, si vous les avez :
Tout n’est pas obligatoire : un diagnostic commence par ce que vous avez, et je vous dirai quoi demander en priorité.
Oui, et c’est même le principe : tout se fait à distance, par téléphone, visio et documents. Copro Conseil accompagne les conseils syndicaux sur toute la France, sans déplacement ni frais de trajet. C’est ce qui rend l’accompagnement viable pour des copropriétés de 15 lots comme de 150.
C’est fréquent, et ce n’est pas une raison de ne pas travailler ensemble. Je me place du côté du conseil syndical et du syndicat des copropriétaires. Je consigne les demandes, je vérifie les réponses, je prépare les éléments nécessaires — y compris, si la situation l’exige, les éléments utiles à une mise en concurrence ou à un changement de syndic.
Alors on ne souscrit pas d’abonnement. Le premier échange de 20 minutes est gratuit, et l’analyse ponctuelle d’un contrat, d’un devis ou d’un budget commence à 250 €. Un dossier ponctuel n’appelle pas un suivi mensuel.
Les prestations ponctuelles sont réglées avant ou après la remise du livrable, par virement ou par carte. Les abonnements sont prélevés mensuellement, avec un engagement initial de 6 mois sur les formules Conseil syndical et Conseil syndical + travaux. Toutes les factures sont établies avec TVA.
Rien de grave : un passation est fait avec le nouveau président, et l’historique d’analyse est transmis. Une grande partie du travail est d’ailleurs documentaire — c’est justement ce qui permet à un conseil syndical renouvelé de ne pas repartir de zéro.
Contact
Décrivez votre situation en quelques lignes. Réponse personnelle d’Eva sous 48 h ouvrées.
Vous pouvez aussi directement :